Uma organização é uma instituição social, envolvendo riscos, incerteza e ousadia. Antecipadamente, o intuito dos negócios era a maximização do lucro. Cada atividade econômica teve como intuito maximizar o lucro. Atualmente, os negócios se tornaram mais do que uma atividade econômica – é uma fundação de população e cultura. Além de fornecer uma atividade social necessária, os negócios também conseguem ser uma fonte de lucro e auto-gratificação. Vejamos os principais aspectos dos negócios.
Lucro
Pra adquirir lucro nos negócios, você necessita apreender como calcular seu lucro líquido após deduções para despesas. Se seu lucro bruto for miúdo, seu propósito precisa ser cortar os custos e responder às vendas. Se você tem um lucro bruto grande, no entanto, necessita investigar suas despesas operacionais. Pra captar as despesas comerciais, você precisa destacar custos fixos e variáveis. Aqui estão alguns exemplos de despesas comerciais. Por aqui está um colapso de alguns deles.
Particularidade
O termo “propriedade” tem inúmeras interpretações nos negócios. A explicação pragmática de propriedade é não inferioridade e superioridade, adequada para o propósito pretendido e satisfazendo as expectativas dos clientes. Além do mais, pode ser entendido como a aderência a um conjunto estrito de regras e regulamentos. Independentemente de sua definição, a chave pra conseguir a qualidade nos negócios é a consistência. Listados abaixo estão novas diretrizes para alcançar a propriedade nos negócios.
Euforia do consumidor
E também promover a lealdade, a satisfação do consumidor bem como é um gerador de receita importante. Se os freguêses não estiverem satisfeitos, são menos propensos a retornar, gastar menos dinheiro e não mencionar aos outros a respeito da empresa que usaram. Por outro lado, é mais possível que um consumidor satisfeito recomende os negócios a outras pessoas e ampliar as vendas. Como tal, uma organização necessita tentar manter seus consumidores felizes e recompensá -los por tua lealdade. Abaixo estão novas formas de melhorar a satisfação do consumidor e mantê -los voltando.
Formas de negócios
Existem 3 tipos principais de negócios: instituições, parcerias e propriedades únicas. Cada um tem implicações tributárias distintas e requisitos organizacionais. A maioria das pequenas corporações opera como domínio única ou LLCs. Se você é um único proprietário, podes estar se perguntando por que escolhe um tipo em ligação ao outro. Contudo, cada tipo de negócio tem seus próprios prós e contras. Nesse lugar estão várias coisas a achar ao solucionar que tipo de negócio formar.
Funções
A relevância econômica de uma função é definida por suas despesas de vendas, gerais e administrativas. Uma sensacional proporção de sentido econômico é o Dow Jones 30 Industrials. Usando o Dow Jones trinta Industrials como guia, os líderes da função necessitam identificar quais unidades da organização são os principais consumidores para uma atividade. Isto determinará qual é a oferta principal e que fração dessa oferta será terceirizada. Para socorrer a estabelecer quais funções prestarão este serviço, os líderes da função precisam perceber a vantagem competitiva de tuas respectivas unidades.
Estruturas
A suporte mais básica é a única posse. Este tipo de estrutura não depende de nenhuma divisão formal do trabalho, contudo o empreendedor está envolvido em todos os aspectos da organização, desde a contratação até a tomada de decisões e o monitoramento de todas as atividades. Uma posse exclusiva tende a fazer tudo, contudo um negócio de muitas pessoas geralmente distribui tarefas de maneira mais versátil. Entretanto, um único proprietário poderá estar envolvido em todos os estilos do negócio, como suportar com os livros ou monitorar o processo de vendas.